Tự động hóa SCADA là một trong những hệ thống quan trọng của quá trình sản xuất hiện đại. Nó mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho ngành công nghiệp và đời sống con người. Vậy tự động hóa SCADA là gì? Tầm quan trọng của nó trong sản xuất công nghiệp ra sao? Hãy cùng tìm hiểu qua bài viết này.
“Tự động hóa chẳng hề là kẻ thù của con người. Chỉ cần không bị nó chi phối, máy móc có thể giúp đời sống ta dễ dàng hơn.” - John F Kennedy
Ngày 25/07/2023, nhằm nâng cao nhận thức về việc cắt giảm lượng khí thải carbon của Việt Nam cũng như toàn cầu, đồng thời đồng hành cùng các doanh nghiệp trong việc xây dựng mục tiêu phát triển bền vững và chú trọng hơn vào vấn đề môi trường trong sản xuất, Công ty Cổ phần Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (INTERLOG) đồng hành cùng Liên minh Hỗ trợ Công nghiệp Việt Nam (VISA) tổ chức hội thảo chuyên sâu với chủ đề “Chuyển đổi xanh ngành công nghiệp – EU CBAM và lộ trình trung hòa carbon của Việt Nam”. Hội thảo diễn ra theo hình thức trực tuyến với sự tham gia, tư vấn của các chuyên gia trong lĩnh vực kiểm kê khí nhà kính và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp sản xuất.
Nhằm nâng cao nhận thức về việc cắt giảm lượng khí thải carbon của Việt Nam cũng như toàn cầu, đồng thời đồng hành cùng các doanh nghiệp trong việc xây dựng mục tiêu phát triển bền vững và chú trọng hơn vào vấn đề môi trường trong sản xuất, Công ty CP Giao Nhận Tiếp Vận Quốc Tế (InterLOG) phối hợp cùng Liên minh Hỗ trợ Công nghiệp Việt Nam (VISA) tổ chức hội thảo chuyên sâu với chủ đề “Chuyển đổi xanh ngành công nghiệp – EU CBAM và lộ trình trung hòa carbon của Việt Nam”. Hội thảo với sự tham gia, chia sẻ, tư vấn của các chuyên gia trong lĩnh vực kiểm kê khí nhà kính và phát triển bền vững cho các doanh nghiệp sản xuất.
Các nhà quản lý thường phàn nàn về sự kém hiệu quả của chương trình cải tiến trong doanh nghiệp của mình với các vấn đề như mức độ cải thiện kết quả thấp, nhiều mục tiêu cải tiến đặt ra không đạt được, kết quả từ các dự án cải tiến không được duy trì, một số dự án cải tiến thiếu đồng bộ trong toàn hệ thống. Kinh nghiệm cho thấy các vướng mắc này thường có gốc rễ từ cách thức mà chương trình cải tiến của doanh nghiệp được hình thành và vận hành, đặc biệt là sự thiếu đi một tiếp tư duy tổng thể về quản lý thay đổi trong cải tiến. Để giúp các doanh nghiệp nhìn rõ hơn về chương trình cải tiến ở phương diện này, P&Q Solutions đã phát triển, thử nghiệm và xác nhận tính hiệu quả của mô hình Tháp thay đổi trong cải tiến.
Bài viết “10 nguyên tắc cải tiến giá thành sản xuất” chia sẻ kết quả nghiên cứu và kinh nghiệm của P&Q Solutions trong quá trình tư vấn, đào tạo và dẫn dắt các chương trình cải tiến, chuyển đổi Lean và phát triển năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất.
