Trước nhu cầu ngày càng tăng của xã hội đối với sự bền vững đã tạo ra một động lực mạnh mẽ cho các doanh nghiệp trên khắp thế giới chuyển đổi sang mô hình hoạt động xanh hơn. Việc này không chỉ mang lại những lợi ích về môi trường mà còn tạo ra cơ hội kinh doanh mới và cung cấp một cơ sở cho sự phát triển dài hạn. Để thực hiện một chuyển đổi xanh hiệu quả, các doanh nghiệp cần sử dụng một loạt các "hành trang" để đảm bảo rằng họ không chỉ tuân thủ các quy định môi trường mà còn xây dựng lợi nhuận và lòng tin từ khách hàng.
- Chính Sách và Chiến Lược Bền Vững
Điều đầu tiên mà mọi doanh nghiệp nên có trong hành trang của mình là một chiến lược bền vững rõ ràng và toàn diện. Điều này bao gồm việc thiết lập các mục tiêu cụ thể về giảm lượng chất thải, tiết kiệm năng lượng, và sử dụng nguyên liệu tái chế. Chính sách này không chỉ là cơ sở để doanh nghiệp thực hiện các biện pháp cụ thể mà còn là công cụ để giao tiếp với cộng đồng, đối tác kinh doanh và nhóm nhân viên.
- Công Nghệ Xanh và Hiệu Quả Năng Lượng
Công nghệ chơi một vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi doanh nghiệp sang mô hình bền vững. Sự đầu tư vào công nghệ xanh như hệ thống năng lượng tái tạo, thiết bị tiết kiệm năng lượng và quy trình sản xuất hiệu quả là quan trọng. Các doanh nghiệp cũng cần theo dõi và đánh giá hiệu suất của các biện pháp này để đảm bảo rằng chúng không chỉ giúp giảm ô nhiễm mà còn mang lại lợi nhuận kinh doanh.
Với kinh nghiệm hợp tác và đồng hành với các doanh nghiệp sản xuất, Công ty Cổ phần Leanwares đề xuất các giải pháp để tăng cường hiệu quả năng lượng và bền vững:
+ Năng lượng mặt trời: giúp doanh nghiệp đạt Chứng chỉ năng lượng tái tạo (IREC), cho phép mua các thuộc tính môi trường liên quan đến việc sản xuất Năng lượng Mặt trời mà không cần mua điện trực tiếp. Ví dụ nhà máy tiêu thụ 20,000MWh, họ có thể mua 5,000 IREC tương đương 5,000MWh được xem là năng lượng tái tạo , như vậy nhà máy chỉ bị tính CO2e cho 15,000 MWh còn lại
+ Hệ thống tiết kiệm điện: giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề về hiện trạng mạng lưới điện.
• Nâng cao hiệu quả của đường dây điện
• Không gây tác dụng phụ cho cơ sở và dây chuyền sản xuất.
• Phạm vi áp dụng rộng
• Tỷ lệ tiết kiệm điện vượt trội 7%~15%
+ Hệ thống xử lý nước tuần hoàn: giúp giảm chi phí, giảm phát thải khí carbonic tương đương. Hệ thống tuần hoàn nước thải thành nước sạch tiêu chuẩn để tái sử dụng nước có thể lên đến 95%.
+ Năng lượng sinh khối biomass: Công nghệ than hóa chuyển đổi chất thải biomass thành nguyên liệu sinh khối, cung cấp nhiệt lượng, phát điện và các ứng dụng công nghiệp cũng như dân dụng khác. Lượng nhiệt trị cao hơn đến 50% so với các loại nguyên liệu đốt hiện hành. Có thể xử lý Carbon footprint thành carbon negative dạng rắn và có thể giao dịch Carbon credits khi đạt chứng chỉ carbon.
+ Công nghệ Lò hơi: giảm đáng kể phí nhiên liệu, đặc biệt khói thải ra môi trường màu trong và nhẹ, tức là mức độ độc hại được giảm thiểu và đạt hiệu quả sản xuất tối đa.
+ Số hóa carbon footprint: giải pháp chuyển đổi số và đo lường chỉ số carbon footprint nhằm sử dụng tài nguyên bền vững, kiểm kê khí nhà kính và thực hiện báo cáo phát thải khí nhà kính theo quy định của Chính phủ Việt Nam và yêu cầu quốc tế.
- Quản lý Chuỗi Cung Ứng Bền Vững
Chuỗi cung ứng của một doanh nghiệp cũng đóng một vai trò quan trọng trong việc chuyển đổi xanh. Việc hợp tác với các đối tác cung ứng bền vững, kiểm soát nguồn cung và đảm bảo rằng các nguyên liệu được sử dụng tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường là quan trọng. Những liên kết này không chỉ giúp giảm tác động xấu đến môi trường mà còn tạo ra cơ hội để xây dựng các mối quan hệ chiến lược với các đối tác kinh doanh.
Kết nối với các đối tác, nhà cung cấp và khách hàng thuộc Chuỗi cung ứng bền vững chính là sứ mệnh của đội ngũ Lean Supply Chain của Leanwares, đặc biệt là cung cấp Giải pháp tài chính - Kết nối với các Quỹ tài chính hoặc ngân hàng để hỗ trợ nguồn vốn cho các dự án dành riêng cho mục tiêu giảm phát thải carbon, định hướng phát triển bền vững với Mức tài trợ cao - Kỳ hạn tài trợ tối ưu.
- Tạo Ra Văn Hóa Doanh Nghiệp Bền Vững
Một trong những yếu tố quan trọng nhất trong việc chuyển đổi xanh là tạo ra một văn hóa doanh nghiệp hỗ trợ sự bền vững. Việc đào tạo nhân viên về các thực hành bền vững, tạo động lực cho họ tham gia vào các hoạt động xanh và đảm bảo rằng giá trị này được tích hợp vào quy trình quản lý là chìa khóa để tạo ra một môi trường làm việc bền vững.
+ Xác định Giá Trị Cốt Lõi: xác định Rõ ràng các giá trị cốt lõi phản ánh cam kết của tổ chức đối với bền vững. Đảm bảo rằng những giá trị này tương ứng với sứ mệnh và mục tiêu tổng thể của công ty.
+ Cam Kết từ Lãnh Đạo: Thể hiện sự cam kết từ lãnh đạo đối với bền vững. Lãnh đạo nên hiện thực hóa những giá trị và hành vi mà họ mong đợi từ nhân viên và tích hợp bền vững vào quyết định.
+ Tương Tác với Nhân Viên: Khuyến khích sự sở hữu và tham gia từ phía nhân viên. Khuyến khích giao tiếp mở kết hợp với phản hồi, và sự tham gia trong các sáng kiến về bền vững.
+ Đào Tạo: Cung cấp các khóa đào tạo liên tục về các thực hành bền vững, giúp nhân viên hiểu về sự quan trọng của bền vững và trang bị họ kiến thức và kỹ năng để tích hợp các thực hành bền vững vào công việc hàng ngày.
+ Kết hợp Bền Vững vào Chính Sách: Hợp nhất nguyên tắc bền vững vào các chính sách và thủ tục của công ty. Đảm bảo rằng yếu tố bền vững được xem xét trong quá trình ra quyết định ở mọi cấp độ.
Chuyển đổi xanh là cách nâng cao văn hoá kinh doanh có trách nhiệm hơn với cộng đồng, thuần tự nhiên hơn, đi sâu vào văn hoá và giá trị cốt lõi hơn, từ đó sẽ tạo ra một thế hệ doanh nhân mới hướng đến một Việt Nam hùng cường và bền vững thực sự.
Theo chia sẻ từ ông Huỳnh Thanh Trung - Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ Phần Leanwares- Thành viên tổ chuyên gia Liên minh Hỗ trợ Công nghiệp Việt Nam.
Văn phòng Liên minh Hỗ trợ Công nghiệp Việt Nam tổng hợp
Đọc thêm >>
: "Bước đi hướng tới tương lai bền vững")
